2017年双11刚过，战报传来，海澜之家不出意料地排在了天猫男装销售榜单第一，销售额破四亿。听起来是一件喜大普奔的事情，但是海澜之家如果没有此前用力猛烈的营销，这个榜单结果断然是要重新改写的。
知乎上有一个帖子问：如何看待海澜之家2017双十一活动？
如图，11月11日零点在海澜之家天猫店消费满600元，前1000名送iPhone X，前10000名送天猫精灵，前10万名送600元无门槛礼券。题主担心：如果活动真实，那么前后加起来成本大概要七八千万了吧，一个活动花几千万，有这么大方？
看这架势海澜之家真的是蛮拼的。加上赞助天猫双十一晚会并邀请代言人林更新出席现场活动，以及此前与天猫男装联合的广告Campagin，在上海龙之梦商场等线下活动，据网友推测海澜之家整个双十一的营销费用不低于2个亿。
如此的营销场景可能真的是营销的恶梦。大牌拼命砸出很多钱出去，才换回一点的投资回报。中小品牌预算不足，就活该被淘汰出局吗？营销的可持续和突破口又在哪里呢？
从最新的趋势来看，如今的数字营销（Digital Marketing）已经不再停留在营销的层面，而是上升到数字创新（Digital Innovation）的层面，企业需要全面的数字转型，不只是营销手段的数字化，而是整个商业模式的数字创新。
这一变化从最新的业界动向可以得到验证。日前，市场调研机构发布报告称， 2018年财富100强品牌中至少将有8家取消CMO（首席营销官）岗位，其职责将归入CGO（首席增长官）。这是继今年3月，可口可乐撤销CMO岗位，设立CGO后，CGO将要取代CMO的又一强力支撑。
企业不再一味的依赖在营销的投入促进业务提升，而是越来越重视内部模式的创新来带动业务的增长。
与之相对应的，也就不难理解，为什么近几年来，全世界的咨询公司一半在忙着和4A抢生意，另一半忙着收购4A公司。因为处在数字化转型中的品牌，迫切需要乙方成为既懂创意又懂业务的多面手。
广告公司有“策略”，咨询公司懂“战略”，两者的英文都是Strategy，其实却有天壤之别。
咨询从业者会帮客户弄清楚怎样重振品牌增长，怎样实现品牌盈利，这些工作包括大量的分析、形成战略计划，并让收购的代理公司去具体执行营销传播的落地。
而广告公司呢？仍然是以创意为核心，能保证客户的业绩提升吗？不一定。主流的广告人仍然是创意人，信仰Big ideas；国内的有些广告人可能连创意都不是自己想的，在意的是如何赚更多的钱。
面对这样的行业现状，也怪不得咨询公司要成为品牌客户的新宠了。因为人们愿意相信，咨询公司的提案能带来更好的营销效果。
与此同时,对应广告代理的AdTech（广告技术）也逐渐被对应咨询时代的MarTech（营销技术）超越。
AdTech，Advertising Technology，广告技术。是指想法设法把广告和品牌内容送达消费者的技术和手段。Adtech使用的渠道是付费媒介（Paid Media），技术手段和实现方式包括各类网页广告、SEM付费推广、原生广告、程序化购买等。
Martech, Marketing Technology，营销技术。指的是设计用户体验、提供即时服务、优化消费者体验流程，以及优化顾客转化的技术，渠道大部分是品牌自有媒介（Owned Media）， 技术手段和实现方式包括顾客关系系统CRM、营销自动化软件和服务，以及电子商务管理系统。
由此可见，以前品牌主只要肯砸钱就能玩转的营销，如今越来越需要回到本身的业务逻辑，对症下药，形成"战略"-“创意”-“技术”的最大合力才能够打破烧钱营销的魔咒。
回到可以落地执行的语境，电子商务对于品牌来说无疑是一块试验田，在企业数字创新的大局中的确需要走到营销的前头。
以下将从品牌电商的角度，推荐两种技术解决方案，仅供有雄心和实力在市场中不断创新的品牌参考。
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ShopNow Cloud-云电商解决方案
ShopNow Cloud，是一个云电子商务产品。云电商产品怎么理解呢？共享单车的概念大家都懂，有了共享单车，恐怖很少有人再选择自己购买单车。同样的，ShopNow Cloud其实就是一种共享的电商系统，它具备了一家企业建设电商平台需要的所有功能，有自建电商渠道的企业完全不需要再为组建自己的电商团队发愁，仅需要对自己的业务进行评估，ShopNow Cloud就能够提供品牌所需要的功能，快速地投入到市场运营中。
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ShopNow Analytic-电商数据分析平台
ShopNow Analytic是ShopNow Cloud云电商产品的一个配套工具。主要功能除了统计用户量、订单量、销售额和转化率等电商常规指标外，更重要的一点是可以清楚的告诉市场人员，哪一种引流方式是有效的、哪一个Campagin带来的转化是最高的，各个营销渠道该如何组合？
除此之外，ShopNow Analytic对于企业来讲，也是一个协同办公的工具。运营人员可以根据后台数据，精准和科学地进行用户和商品的管理。快速识别用户，分类管理，判断消费能力如何，推荐什么样的商品会促成下单？直观地区分畅销品与滞销品，数据组合可以帮助您的运营人员即时调整商品策略。运营的自动化和智能化将会大大提高您的业务效率。
同时，通过分析用户在页面的停留和行为，可以让技术人员更了解怎么的消费路径可以让用户更愉快地享受购物。
无论如何，品牌电商之路终究是需要品牌战略、营销创意和强大技术支撑才可以走得更稳健和更有意义。既然相信“营销是门科学”，不妨赋予数据价值；既然需要数字转型，不妨尽早拥抱技术创新。
