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页面停留时间和网站停留时间一般都是网站运营人员必须分析的数据，通过对这两者的分析，往往能挖掘到潜在客户，更主要的是它能反应访客的行为，让运营人员不断优化网站，达到提升用户体验的目的，以促进更多的成交，不过小编还是需要提醒一下，分析此类数据不能盲目，你必须明确自己的目的，然后去分析，要不然只能是浪费时间和精力，笔者也曾感（hu）同（luan）身（fen）受（xi）过。

建立线上平台结合线下经营商品，是零售O2O最常见的方式。零售O2O项目线上需在平台上传过万商品，商品从拍照，修图，收集编辑资料，设计模块经历流程化组织，过万商品往往需要十几人几个月时间才能完成。组织不当，商品建档很容易出现问题，比如返工造成计划延期，甚至资料错误影响顾客体验和产生消费纠纷，以下介绍的经验可以帮助大家少走弯路。

对于外贸业务员来说，每天接触最多的就是客户。客户其实是有双重身份的，特别是一些大公司的买家，他们要考虑的问题很多，我们常常在价格上和客户周旋太久，但对于大的买家（供应商）来说，价格并不是一个非常关键的因素。对于一个买家来说，发出一个询盘，每天会收到上百封的邮件。如何在这上百封的邮件中挑出最适合的供应商呢？对于职业买手来说，其实他更关心的是他个人的KPI考核。

一提到社区O2O，必谈物流，一谈物流，必提成本。这似乎已经是不可规避的话题。都知道做物流的好处，但都不敢轻易做，原因很简单，如果客单价低， 频次越多投入越大，成本不以商品多寡计算，以运送次数计算，这当中主要涉及的是人力、交通、时间。如果客单价高，又担心用户不买账。

刚送走“双十一”，“剁手族”们又迎来了“黑色星期五”。今年的“黑五”，无论从电商平台的参与数量，还是国内消费者的购买力，都已可以说是一场空前的跨境狂欢，甚至有媒体称其为“跨境电商”的中国首秀。其实，跨境电商在2011年左右就已初露头角，但随着政策的逐渐明朗，跨境零售电商才在今年才迎来真正意义上的爆发。但是并不是它的火爆就证明它已经很完善，在成功的时候最能暴露其的不足。那么，就让我们看看跨境电商还有哪些不足需亟待完善？

在线上线下相互融合成为不可逆的趋势下，越来越多的人开始谈论线下实体商业的互联网转型，但真正让这一说法成功落地的案例却寥寥无几。很多因素制约着传统企业的转型，转型之路总是充满着艰辛，但是不转等待的只有被新型企业取代，这样的例子已屡见不鲜，所以我们就传统企业向互联网转型遇到的问题进行分析，以及遇到这些问题的一些建议，让传统企业能透过现象看到本质，对其转型之路有所帮助。

传统商业与顾客的建立联系是一个漫长而复杂的过程，而互联网时代，建立联结的成本非常低，一旦建立联系以后，品牌的个性就有得以展示的空间，广告就有了调动用户参与的可能，就容易占领用户的心智，进而，才有了传达信息以及激发欲望的机会。

本项目基本思路是：建立社区超市，建立APP线上平台，邀请社区附近商家入驻APP，顾客到入驻商家消费或者购买线上商品赚取积分，而用积分可在社区超市享受实惠会员价。门店低会员价和积分是引导工具，目的是培养消费者习惯使用APP。

假如你用PC端的思维方式去思考闭环这个概念，你一定无法认识闭环在O2O领域的真实含义是什么。O2O的闭环是最初大家在该领域争论最多的问题之一，争论甚至讨论到闭环究竟存在与不存在。闭环的概念被滥用，以至于许多行业人士认为闭环并不存在是一个谬误。那么O2O闭环是否存在？O2O电子商务如何形成闭环？